Exzellenz & Resilienz
im Procurement
MP Consulting & Advisory | Mastering Procurement unterstützt Unternehmen dabei, Procurement fit zu machen für die Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft.
Mein Ansatz
Im Zentrum des Beratungsansatzes bei MP Consulting & Advisory | Mastering Procurement steht die Herausforderung des Kunden, die es zu lösen gilt. Im gemeinsamen Gespräch wird herausgearbeitet, welcher Lösungsweg der beste für den Kunden ist:
- Ein Beratungsprojekt, welches mit einer umfassenden Analyse startet und der abgeschlossenen Umsetzung endet (bei Bedarf interimistische Führung möglich).
- Ein Executive Search - Projekt, im Rahmen dessen die passende Person rekrutiert wird, um unternehmensintern die Herausforderung nachhaltig zu lösen.
- Eine Kombination beider Ansätze - Einstieg mit einem Beratungsprojekt; begleitend dazu wird die passenden Person rekrutiert, die dann für die nachhaltige Implementierung sorgt.
Mein Angebot
Mit MP Consulting & Advisory | Mastering Procurement habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Procurement in Ihrem Unternehmen fit zu machen für die Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft; Beispiele dafür sind:
- Krisen von globalen Wertschöpfungs- und Lieferketten zu meistern und diese neu zu gestalten.
- Procurement zu transformieren, um die Widerstandsfähigkeit zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Potentiale zu heben, die sich durch die Einführung von Agentic AI im Einkauf eröffnen.
Dazu biete ich folgende Wege an:
- Consulting & Advisory
- Executive Search
- Interimistische Führung
Das genaue Vorgehen wird stets auf die konkreten Anforderungen und spezifischen Gegebenheiten Ihres Unternehmens maßgeschneidert.
Über mich
Mein Name ist Dr. Markus Pascher.
Als Senior Procurement Executive und ehemaliger CPO habe ich in mehr als 25 Jahren in verschiedenen Branchen (Halbleiter / High-Tech, Konsumgüter, Metall- und Kunststofferzeugnisse) und global agierenden Unternehmen (DAX-notierte und mittelständische Unternehmen, Markenhersteller, familiengeführte Hidden Champions) umfangreiche Expertise und Erfahrung gesammelt.
Ich verfüge über einen ausgeprägten Track Record speziell im Procurement & Inbound Supply Chain Management, im Liefern von Ergebnissen (P&L Top & Bottom Line, Working Capital), in der Transformation von globalen Procurement-Organisationen sowie im erfolgreichen Führen durch Krisen von globalen Wertschöpfungs- und Lieferketten.
All dieses bündele ich heute in einer ganzheitlichen Procurement Excellence - Methodik, auf der das Beratungsangebot von MP Consulting & Advisory | Mastering Procurement aufbaut.
Einblicke
Hier finden Sie eine Auswahl von Dokumenten zum Beratungsangebot und zur Arbeit von MP Consulting & Advisory | Mastering Procurement und rund um das Thema Procurement Excellence, wie z.B. den MP Consulting & Advisory | Mastering Procurement - One Pager, Artikel / White Paper, Berichte zu aktuellen Themen / Projekten, ausgewählte LinkedIn Posts und Infographiken, etc.
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Kontakt aufnehmen
Telefon: +49 160 9014 9738
E-Mail: markus.pascher@mp-convisory.com
Adresse: Gotenstraße 2, 85551 Kirchheim bei München