Über mich / About me

Über mich

Dr. Markus Pascher

Procurement & Supply Chain Advisor | ehemaliger CPO

 

Ich unterstütze Unternehmen bei der Bewältigung von Versorgungskrisen und der Transformation von Procurement, um Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Akademische Expertise verbunden mit intensiver und globaler Praxiserfahrung in Operations – und vor allem im Procurement

Ich bin promovierter Elektrotechnik-Ingenieur (Dr.-Ing.). Startpunkt meine Karriere war in der Produktion. Von dort aus erweiterte ich sukzessive meinen Verantwortungsbereich um Themen wie Produktionssteuerung, Supply Chain Management, Materialwirtschaft, Logistik – und Einkauf. 25 Jahre führte ich Operations-Funktionen, 20 Jahre davon als Executive bei global agierenden, deutschen Herstellern und Händlern. Und in den letzten 15 Jahren gestaltete und verantwortete ich als Chief Procurement Officer das weltweite Procurement.

Die Kombination aus technischer Tiefe und langjähriger Führung und Erfahrung in allen Facetten von Operations formte, wie ich Herausforderungen angehe: Konsequent, aufbauend auf den Methoden von Lean Management / Operational Excellence, analytisch und mit einem klaren Blick für Zahlen und Fakten, dem Status Quo sowie der Zielsetzung – und für die Menschen.

Ich arbeitete und lebte für drei Jahre in den USA, trug Führungsverantwortung (direkt) für bis zu 150 Mitarbeiter und hatte die P&L-Verantwortung für eine Tochtergesellschaft mit 250MUS$ Umsatz. Dabei sammelte ich breite Industrieerfahrung – von High-Tech / Halbleiter, Konsumgütern, bis hin zu Keramik, Glas- Metall- und Kunststofferzeugnissen – in einer Reihe von global agierenden Unternehmen (DAX-notierte und mittelständische Unternehmen, Markenhersteller, familiengeführte Hidden Champions).

Vorangehen in Zeiten von Krisen und Wandel

Als engagierter Change Agent habe ich Veränderungen und Transformationen auf allen Ebenen konsequent und erfolgreich vorangetrieben. Neben der Führung großer Teams in Linienfunktionen leitete ich erfolgreich große Outsourcing-Initiativen, Carve-outs und M&A-Integrationsprojekte. Von der Aufrechterhaltung der globalen Wertschöpfungskette in einer vorübergehenden Insolvenz bis hin zur Sicherung der Lieferketten während der Covid-19-Pandemie – das Annehmen und erfolgreiche Bewältigen von Herausforderungen in Krisensituationen ist ein Markenzeichen meiner Karriere.

Menschen sind der Schlüssel

Menschen sind die treibende Kraft hinter jedem Erfolg. Meine Leidenschaft für die Arbeit mit Menschen – die Rekrutierung, Inspiration, Führung, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern und Teams – ist Grundlage meiner über 25-jährige Führungserfahrung in Linien-, Matrix- (weltweit, komplex, multikulturell) und Projektorganisationen

Klare Ausrichtung meines Handelns

Leitgedanken meines Handelns sind nachhaltiger Erfolg und Zukunftsfähigkeit. Dabei stehe ich für Werte wie Integrität, Loyalität, Zuverlässigkeit, Spaß am Anspruch, Ergreifen der Initiative und Erfolg im Team.

© MP Consulting & Advisory. Alle Rechte vorbehalten.

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