Über mich
Dr. Markus Pascher
Procurement & Supply Chain Advisor | ehemaliger CPO
Ich unterstütze Unternehmen bei der Bewältigung von Versorgungskrisen und der Transformation von Procurement, um Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Promovierter Elektrotechniker meets Procurement
Von der Produktion zum Chief Procurement Officer
Startpunkt meine Karriere war in der Produktion. Von dort aus erweiterte ich sukzessive meinen Verantwortungsbereich um die Themen Produktionssteuerung, Manufacturing Operations, Supply Chain Management, Materialwirtschaft, Logistik – und Einkauf. 25 Jahre führte ich Operations-Funktionen, 20 Jahre davon als (Senior) Executive bei global agierenden, deutschen Herstellern und Händlern. Und in den letzten 15 Jahren gestaltete und verantwortete ich als Chief Procurement Officer das weltweite Procurement.
Meine Herangehensweise
Die Kombination aus fundiertem technischem Wissen und langjähriger Führung und Erfahrung in allen Facetten von Operations hat meine Herangehensweise geprägt: Konsequent, aufbauend auf den Methoden des Lean Managements und Operational Excellence, analytisch und mit einem klaren Blick für Zahlen und Fakten, den Status Quo sowie der Ziele – und die Menschen.
Globale Praxis- und breite Industrieerfahrung
Ich arbeitete und lebte für drei Jahre in den USA, trug Führungsverantwortung (direkt) für bis zu 150 Mitarbeiter und hatte die P&L-Verantwortung für eine Tochtergesellschaft mit 250MUS$ Umsatz. Dabei sammelte ich breite Industrieerfahrung - von High-Tech/Halbleitern über Konsumgüter bis hin zu Keramik, Glas-, Metall- und Kunststoff-erzeugnissen – und Fachwissen in einer Vielzahl von Materialien / Technologien in einer Reihe von weltweit operierenden Unternehmen (DAX-notierte und mittelständische Unternehmen, Markenhersteller und familiengeführte Hidden Champions).
Vorangehen in Zeiten von Krisen und Wandel
Als engagierter Change Agent habe ich Veränderungen und Transformationen auf allen Ebenen konsequent und erfolgreich vorangetrieben. Neben der Führung großer Teams in Linienfunktionen leitete ich erfolgreich große Outsourcing-Initiativen, Carve-outs und M&A-Integrationsprojekte. Von der Aufrechterhaltung der globalen Wertschöpfungskette in einer vorübergehenden Insolvenz bis hin zur Sicherung der Lieferketten während der Covid-19-Pandemie – das Annehmen und erfolgreiche Bewältigen von Herausforderungen in Krisensituationen ist ein Markenzeichen meiner Karriere.
Menschen sind der Schlüssel
Menschen sind die treibende Kraft hinter jedem Erfolg. Meine Leidenschaft für die Arbeit mit Menschen – die Rekrutierung, Inspiration, Führung, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern und Teams – ist Grundlage meiner über 25-jährige Führungserfahrung in Linien-, Matrix- (weltweit, komplex, multikulturell) und Projektorganisationen
Klare Ausrichtung meines Handelns
Leitgedanken meines Handelns sind nachhaltiger Erfolg und Zukunftsfähigkeit. Dabei stehe ich für Werte wie Integrität, Loyalität, Zuverlässigkeit, Spaß am Anspruch, Ergreifen der Initiative und Erfolg im Team.